O número de fusões e aquisições no setor de gestão de património no Reino Unido caiu de 193 em 2023 para 157 em 2025, e processos de venda de empresas de software foram suspensos após uma liquidação de ações de tecnologia em fevereiro. O dado reflete uma mudança no apetite dos investidores, que passaram a questionar a sustentabilidade dos retornos dos elevados investimentos em inteligência artificial. Em Singapura, o fundo soberano Temasek elevou a liquidez para 25% da carteira e aumentou a exposição a ativos físicos — infraestrutura e commodities — considerados menos vulneráveis à disrupção pela IA, ao mesmo tempo que planeia duplicar a fatia de empresas de IA para 15% em cinco anos.

A raiz da cautela está na transição da IA de ferramenta de produtividade para motor de automação de processos completos, o que pode redistribuir lucros entre setores. Um relatório do Goldman Sachs quantifica esse movimento ao analisar a indústria global de recrutamento: se cada trabalhador produz mais com IA, a necessidade de novas contratações diminui, reduzindo as receitas de consultorias de recursos humanos e empresas de trabalho temporário. O banco estima que mais de 60 mil milhões de dólares em lucros anuais desse setor podem ser deslocados para infraestrutura tecnológica, licenças de software e serviços de IA. É por isso que gestores asiáticos, como os do Goldman Sachs Asset Management e da Bain Capital, têm preferido investir em “pás e picaretas” — centros de dados e sistemas de refrigeração líquida — em vez de apostar em aplicações de IA ainda incipientes.

No Brasil, a incerteza regulatória em torno do Regime Especial de Tributação para Serviços de Datacenter (Redata) não travou a aquisição da Elea Data Centers pela I Squared Capital, anunciada em abril, mas alterou a estrutura das negociações: os riscos fiscais passaram a ser minuciosamente precificados e distribuídos nos contratos. O Projeto de Lei nº 278/2026, que tramita no Senado, é observado como o próximo marco para destravar investimentos. Em Dubai, a Autoridade Reguladora de Ativos Virtuais (VARA) consolidou o emirado como polo de ativos digitais, num momento em que a clareza regulatória se torna fator competitivo tão relevante quanto o tamanho do mercado. No continente africano, a adoção de criptomoedas avança com perfil utilitário: stablecoins são usadas por freelancers para receber pagamentos transfronteiriços e por pequenas empresas para gerir fluxo de caixa, contornando a volatilidade cambial e a escassez de serviços bancários tradicionais.

A convergência entre agentes autónomos de IA e moedas digitais — stablecoins, depósitos tokenizados — é apontada pela Moody’s como o próximo vetor de transformação do sistema financeiro, mas também como amplificador de riscos cibernéticos, operacionais e de compliance. A agência alerta para a necessidade de mecanismos como limites de transação, trilhas de auditoria e supervisão humana. O desfecho da tramitação do PL 278/2026 no Brasil e a evolução dos marcos regulatórios para ativos digitais em jurisdições como a União Europeia (MiCA) e os Emirados Árabes Unidos serão os próximos indicadores concretos de como o capital global vai se posicionar diante de uma tecnologia que já não é apenas promessa, mas fator de disrupção com consequências mensuráveis.