L’indicateur a franchi un seuil inédit : selon un sondage Gallup mené au printemps, 60 % des Russes estiment que la situation économique de leur région se détériore, un niveau jamais atteint en deux décennies d’enquête. Le pessimisme touche aussi le marché du travail, où seuls 35 % des personnes interrogées considèrent le moment propice à la recherche d’emploi, contre 51 % un an plus tôt. Dans le même temps, l’enquête de l’Union russe des industriels et entrepreneurs (RSPP) révèle que 24 % des entreprises ont vu leur situation financière se dégrader au début de l’été, et la part de celles signalant une détérioration de leurs relations avec les banques a triplé en un mois, pour atteindre 14 %. Les répondants pointent le durcissement des politiques de risque des établissements de crédit, la hausse du coût du financement et une pression fiscale accrue.

Ce tableau contraste avec les dynamiques observées dans plusieurs économies émergentes. Au Ghana, la banque de détail connaît une mutation profonde : l’accès aux services financiers a plus que doublé en Afrique subsaharienne en dix ans, mais l’enjeu n’est plus seulement l’inclusion. Les clients attendent désormais des solutions qui améliorent concrètement leur quotidien, comme les avances sur salaire digitales permettant de débloquer jusqu’à 80 % du revenu avant l’échéance, sans passage en agence. Lancé en juillet 2026, ce produit a déjà mobilisé l’équivalent d’un milliard de cedis. En Indonésie, le directeur de Bank Jakarta souligne que les fondamentaux du secteur – croissance du crédit, capitalisation, liquidité – restent solides, mais que le « terrain de jeu » a changé, imposant une transformation numérique accélérée et une gestion des risques multidimensionnels, notamment face aux cybermenaces.

En Inde, le rapport semestriel de stabilité financière de la Banque centrale (RBI) vient rappeler la persistance de vulnérabilités systémiques. Les tests de résistance montrent que, dans un scénario sévère, le ratio de créances douteuses brutes des banques commerciales pourrait remonter jusqu’à 4,1 %, contre 1,8 % en mars 2026, tandis que le capital de base fondrait à 11,6 %. Le gouverneur Sanjay Malhotra met en garde contre les chocs externes liés aux conflits géopolitiques et à une possible correction des valeurs technologiques mondiales. Le régulateur indien identifie par ailleurs les cyberattaques dopées à l’intelligence artificielle comme la principale menace de court terme pour le système financier, et pointe des lacunes dans la qualité de service du secteur assurantiel, où les rachats de contrats dépassent désormais les prestations de maturité.

Ces signaux, venus de zones géographiques aux réalités contrastées, dessinent un système financier mondial sous tension, où la résilience affichée par les grands agrégats coexiste avec des foyers de fragilité. En Russie, la déception suscitée par une baisse limitée du taux directeur à 14,25 % illustre le décalage entre les attentes des entreprises et la prudence des banques centrales. En Asie du Sud-Est comme en Afrique de l’Ouest, la réponse passe par une refonte de l’offre bancaire, centrée sur la pertinence et la réactivité. Prochaine étape à surveiller : les décisions de politique monétaire de la RBI et de la Banque de Russie, qui devront arbitrer entre soutien à l’activité et maîtrise des risques financiers.