La publication des déclarations financières de Donald Trump auprès de l’Office of Government Ethics, analysée par Reuters et reprise par la presse internationale, met en lumière une contradiction majeure. Alors que le président et ses fils incitaient les petits épargnants à investir dans des projets de cryptomonnaies comme World Liberty Financial ou le « meme coin » Trump, les gestionnaires du patrimoine présidentiel ont massivement réorienté les revenus tirés de ces actifs numériques vers des portefeuilles d’actions et d’obligations. Les documents indiquent que la valeur des instruments financiers traditionnels détenus par Trump est passée d’une fourchette de 225 à 608 millions de dollars fin 2024 à une fourchette de 703 millions à 2,6 milliards fin 2025, soit une multiplication par au moins quatre, tandis que les recettes issues des cryptomonnaies dépassaient 1,4 milliard de dollars sur la seule année 2025.

Ce mouvement de bascule, qualifié par neuf experts américains en actifs numériques de « comportement financier d’une personne qui ne considère pas la cryptomonnaie comme un moyen principal de conservation de son capital », illustre une stratégie de profit rapide. Timothy Massad, de la Harvard Kennedy School, y voit la preuve que le locataire de la Maison-Blanche cherche à tirer un bénéfice immédiat de la vente de jetons pour ensuite sécuriser ses gains sur des supports moins volatils. La presse latino-américaine et russe souligne que cette pratique s’inscrit dans une série de comportements boursiers controversés, comme l’achat d’actions de grandes entreprises technologiques après leur chute provoquée par ses propres annonces tarifaires.

Parallèlement, une enquête du Washington Post, relayée par le quotidien suédois Dagens Nyheter, révèle que les fils du président, Donald Trump Jr. et Eric Trump, ont investi dans plus d’une douzaine de jeunes pousses spécialisées dans les technologies de défense. Ces entreprises ont par la suite obtenu des contrats du Pentagone d’une valeur minimale de 3,2 milliards de dollars, avec des options pouvant atteindre 3,1 milliards supplémentaires. Dix d’entre elles n’avaient jamais décroché de contrat gouvernemental avant l’investissement des frères Trump. L’expert suédois Andreas Utterström estime que cette imbrication des intérêts privés et de la politique publique est facilitée par un système américain largement fondé sur la coutume plutôt que sur des interdictions légales strictes, et par une Cour suprême qui a accordé au président une immunité « floue mais significative ».

L’affaire Dell illustre une autre facette de cette porosité entre pouvoir exécutif et milieux d’affaires. Le PDG Michael Dell, dont la fondation familiale a contribué à hauteur de 6,25 milliards de dollars au programme Trump Accounts, a vu le cours de son entreprise bondir de 240 % cette année, porté à la fois par l’essor de l’intelligence artificielle et par des contrats publics comme celui de 9,7 milliards avec le ministère de la Défense. Le président a publiquement recommandé l’achat d’ordinateurs Dell, et a lui-même acquis pour plus d’un million de dollars d’actions du groupe.

Ces révélations interviennent dans un climat où, selon les analystes nord-américains et européens, la répétition des entorses aux normes éthiques a entraîné une forme d’accoutumance de l’opinion et un déplacement des seuils de tolérance à la corruption. Le prochain jalon factuel à surveiller sera l’éventuelle exploitation politique de ces informations lors de la campagne pour l’élection présidentielle de 2028, ainsi que les suites judiciaires que pourraient connaître les contrats de défense attribués aux sociétés liées aux fils Trump.