L’industrie mondiale vit une secousse simultanée sur le front de l’emploi et du climat. En Allemagne, Volkswagen s’apprête à présenter le 9 juillet à son conseil de surveillance un plan de suppression de 100 000 postes et de fermeture de quatre usines, tandis que Mercedes-Benz affronte des grèves de plus de 33 000 salariés après avoir remis en cause la semaine de 35 heures sans compensation salariale. Dans la tech, les données de la plateforme TrueUp recensent 163 930 licenciements depuis janvier, soit 901 par jour, portés par Oracle, Amazon, Meta et Microsoft. Au total, tous secteurs confondus, les multinationales ont annoncé plus de 430 000 coupes, l’automobile (128 000) et la technologie (164 000) concentrant l’essentiel des réductions.

Derrière ces chiffres, un mécanisme commun : la pression conjuguée de la concurrence chinoise, des droits de douane américains et de l’automatisation accélérée par l’intelligence artificielle. Les constructeurs allemands voient leurs marges s’éroder – le bénéfice opérationnel de Mercedes a chuté de 17 % au premier trimestre, les ventes en Chine de 27 % – tandis que les géants du numérique réorganisent leurs effectifs autour de l’IA. L’analyse de 2,85 millions d’offres d’emploi par la plateforme Draup montre que les tâches routinières de codage et de test sont les plus exposées, alors que les compétences de jugement, de conception et de responsabilité restent recherchées. Pour les jeunes diplômés, l’effet est immédiat : à Hong Kong, les perspectives nettes d’embauche ont plongé à −9 %, les employeurs préférant recruter des travailleurs importés plutôt que de former des débutants, privant ainsi la relève d’un premier échelon professionnel.

Ce redéploiement se heurte à un paradoxe énergétique de grande ampleur. Les rapports environnementaux de Google et d’Amazon révèlent que leurs émissions ont bondi respectivement de 82 % et 58 % depuis 2019, tirées par la construction effrénée de centres de données. La consommation électrique de Google a doublé en trois ans, approchant celle de la Grèce, tandis que sa consommation d’eau a grimpé de 34 %. Les deux groupes, qui figurent parmi les premiers acheteurs mondiaux d’énergies renouvelables, reconnaissent que le rythme de décarbonation des réseaux ne suit pas celui du déploiement de l’IA. Selon une étude onusienne, les centres de données ont consommé 448 térawattheures en 2025, soit le onzième rang mondial si l’on considérait le secteur comme un pays.

En Amérique latine, l’adoption de l’IA reste plus graduelle, les entreprises s’organisant davantage par compétences que par postes, et les universités adaptant leurs cursus pour former à la décision humaine assistée par la donnée. Sur les marchés financiers, les analystes de Wall Street projettent une hausse de 25 % des bénéfices du S&P 500 l’an prochain, un rythme qui n’avait été observé qu’en sortie de crise, alimentant les craintes d’une « bulle de résultats » si la conversion des investissements en IA en profits tangibles tarde à se matérialiser. La prochaine échéance à surveiller est la réunion du conseil de surveillance de Volkswagen le 9 juillet, qui pourrait déclencher une vague de conflits sociaux dans l’automobile allemande et tester la capacité des États et des partenaires sociaux à encadrer une transition technologique aux effets de plus en plus contradictoires.