Tres gigantes tecnológicos —Alphabet, Amazon y Meta— eludieron el pago de 49.700 millones de dólares en impuestos en 2025, al tiempo que comprometieron 250.000 millones en inversiones para inteligencia artificial y centros de datos, según un informe del Climate and Community Institute. El documento señala que la administración estadounidense facilita activamente la proliferación de estas infraestructuras, lo que plantea un debate sobre quién asume los costos de la revolución digital.

En el frente laboral, las señales son contradictorias. Un estudio de las firmas Ramp y Revelio Labs sobre 22.000 empresas estadounidenses revela que las compañías que más gastan en IA aumentaron su plantilla un 10,2 % en los dos años siguientes a la adopción, incluidos los puestos de nivel inicial. Sin embargo, otros indicadores muestran fisuras: en Estados Unidos, la tasa de desempleo de los recién graduados universitarios ha comenzado a distanciarse al alza de la del resto de su grupo etario, y en China el paro juvenil entre titulados lleva años en aumento. Analistas en Washington y Pekín atribuyen parte de esa brecha al impacto de la automatización en las tareas de entrada.

En América Latina, la inteligencia artificial está impulsando una nueva economía digital. En Medellín, el mercado de productos digitales alcanzó los 10.800 millones de dólares en 2024 y se proyecta que llegue a 98.000 millones en 2030, según datos presentados en el evento Hotmart Fire Sessions. Colombia se perfila como exportador de conocimiento en español, mientras que en Brasil el 67 % de las empresas consideran la IA una prioridad estratégica, con la creación de contenido como principal aplicación. En África, Ghana lanzó en abril de 2026 su Estrategia Nacional de IA, que aspira a formar un millón de jóvenes con competencias digitales y 10.000 investigadores para 2033, con un enfoque en desarrollar modelos en lenguas locales como el twi o el ewe, en lugar de limitarse a consumir tecnología extranjera.

Pese a la automatización, voces desde el sector tecnológico y la academia insisten en que el valor diferencial seguirá siendo humano. El economista jefe de OpenAI, Ronnie Chatterji, afirmó ante banqueros centrales en Sintra que una tarea expuesta a la IA no equivale a una tarea sustituida, y recordó cómo la computadora personal complementó el trabajo de su padre economista. En el festival Cannes Lions, directores de marketing de Qualcomm, Reddit y Kimberly-Clark coincidieron en que el ‘gusto’ y el criterio humano se convierten en ventaja competitiva cuando las herramientas de IA democratizan la producción de contenidos. No obstante, universidades africanas y asiáticas advierten que sin una reforma educativa que priorice el pensamiento crítico y las habilidades prácticas, la brecha global se ensanchará.

El Banco Central Europeo sigue de cerca la evolución del empleo, sin detectar aún despidos masivos atribuibles a la IA, pero con la presidenta Christine Lagarde atenta a los efectos sobre la inflación y el crecimiento. El próximo hito será la implementación de los primeros programas de la estrategia ghanesa y la publicación de nuevos datos de empleo juvenil en las economías avanzadas, que permitirán calibrar si la promesa de complementariedad entre humanos y máquinas se materializa o si las señales de alerta se consolidan.