In Kenia trotzt der Bankensektor der Digitalisierungsangst: Die vier größten Institute stellten im vergangenen Jahr 6.058 neue Mitarbeiter ein, ein Plus von 36 Prozent, obwohl gleichzeitig 4.107 Beschäftigte das Unternehmen verließen. Die Zentralbank verschärft derweil die Kapitalanforderungen – bis 2029 müssen Banken ein Kernkapital von zehn Milliarden Shilling vorweisen, Mikrofinanzinstitute sollen künftig 250 Millionen Shilling statt 60 Millionen hinterlegen. Dies dürfte eine Welle von Fusionen auslösen. Parallel dazu kämpft Nairobi mit einem Haushaltsdefizit von 1,15 Billionen Shilling und einer Staatsverschuldung von 13 Billionen Shilling; die Ausweitung des zentralen Staatskontos auf die Bezirke ab Juli soll die Kassenführung straffen. Auch private Bauherren reagieren: Angesichts der staatlichen Wohnbauoffensive verlagern sie Investitionen zunehmend in Gewerbeimmobilien, deren genehmigtes Volumen im ersten Quartal um 44 Prozent stieg.

Aus Lagos kommt derweil der Impuls für eine grundlegende Überprüfung der Telekom-Entgelte. Die nigerianische Regulierungsbehörde NCC hat gemeinsam mit KPMG die erste umfassende Revision der Interconnection-Gebühren seit fast einem Jahrzehnt eingeleitet; steigende Terminierungsentgelte könnten Anrufe und SMS verteuern. Gleichzeitig setzt die Zentralbank auf digitale Zahlungssysteme als Wachstumsmotor und will mit ihrer „Payments System Vision 2028“ die finanzielle Inklusion vorantreiben. Der Ausbau des Glasfasernetzes stockt jedoch, wie der Branchenverband ATCON beklagt. Ein GSMA-Bericht prognostiziert, dass mobile Technologien bis 2030 rund 290 Milliarden Dollar zur afrikanischen Wirtschaftsleistung beitragen werden – doch die Nutzungslücke bleibt die zentrale Herausforderung. Unterdessen meldet die Weltbank, dass ihre Mission 300 gemeinsam mit der AfDB bereits 50 Millionen Menschen in 40 Ländern an das Stromnetz angeschlossen hat, darunter 4,5 Millionen in Nigeria.

In Lateinamerika setzt Kolumbien ebenfalls auf strengere Regeln. Die Kommunikationsregulierungsbehörde CRC deckelte die Wiederverbindungsgebühren für gesperrte Internet- und Mobilfunkanschlüsse; die Tarife sinken um bis zu 97 Prozent, die Höchstgrenzen gelten ab Juli. Gleichzeitig verhängte das Ministerium für Informationstechnologien eine Geldstrafe von 7.422 Millionen Pesos gegen den brasilianischen Anbieter Telecall, weil dieser bei der 5G-Auktion die erste Zahlung und die geforderten Garantien nicht fristgerecht leistete. Die Botschaft aus Bogotá ist deutlich: Wer öffentliches Gut wie Frequenzen nutzt, muss sich an klare Auflagen halten.

Der blaue Ozean rückt ins Zentrum der Nachhaltigkeitsdebatte. In Mombasa bereiten Kenias Hafenbehörde und Küstenbezirke die erste Blue Bond des Landes vor, ein auf Schilling lautendes Papier mit einem Gesamtprogramm von 300 Millionen Dollar für marine Projekte. Die erste afrikanische Our-Ocean-Konferenz, die im Juni in der Küstenstadt stattfindet, soll den Kontinent als Gestalter der Meerespolitik positionieren. Nigeria wiederum steht vor der Herausforderung, seine blaue Wirtschaft mit dem Schutz fragiler Küstenökosysteme in Einklang zu bringen. Kenias grüne Unternehmer, die aus Abfallwirtschaft neue Geschäftsmodelle entwickeln, und die Bemühungen um neue Kaffeemärkte zeigen, dass wirtschaftliche Diversifizierung möglich ist. Doch der Balanceakt zwischen notwendiger Regulierung und unternehmerischer Freiheit bleibt heikel: Eine kenianische Verbraucherlobby klagt gegen Teile des Finanzgesetzes 2026, weil sie steigende Kosten und unzureichenden Datenschutz befürchtet, und der Gastronomieverband warnt, dass immer neue Auflagen kleine Betriebe in die Stille treiben. Die kommenden Monate werden zeigen, ob Nairobi, Lagos und Bogotá den Pfad zu robustem, aber nicht erdrückendem Ordnungsrahmen finden.