Die Einführung künstlicher Intelligenz treibt eine wachsende Kluft auf den Arbeitsmärkten voran. Einer Erhebung unter 1.267 Arbeitgebern in Indien zufolge bieten 66 Prozent der Unternehmen für KI-bezogene Positionen deutliche Gehaltsprämien, während gleichzeitig 54 Prozent der Beschäftigten in KI-exponierten Rollen im vergangenen Jahr stagnierende oder sinkende Einkommen hinnehmen mussten. Diese Dichotomie zeigt sich auch in den Einstellungszahlen: Die Nachfrage nach KI-Spezialisten stieg im Juni im Jahresvergleich um 16 Prozent, die gesamte IT-Nachfrage schrumpfte hingegen um 3 Prozent.

Die Ursache liegt in einer selektiven Automatisierung, die Routinetätigkeiten ersetzt, aber hochqualifizierte KI-Entwicklung belohnt. Der Wirtschaftsnobelpreisträger Christopher Pissarides verweist auf makroökonomische Daten, wonach die Gesamtbeschäftigung durch KI kaum leidet – neue Tätigkeiten in Wartung, Sicherheit und Datenanalyse entstünden. Allerdings konzentrieren sich die Investitionen geografisch: Rund 60 Prozent der KI-Investitionen im Vereinigten Königreich fließen in die Achse London–Oxford–Cambridge, was regionale Ungleichgewichte verschärft. In Schweden wiederum sinkt der Optimismus: Nur noch 63 Prozent der Akademiker erwarten positive Effekte der KI auf das Arbeitsleben, ein Rückgang um sechs Prozentpunkte binnen eines Jahres.

Besonders betroffen sind junge Berufseinsteiger. In den USA hat der Abstand zwischen der Arbeitslosenquote von Hochschulabsolventen und jener der Gesamtbevölkerung den höchsten je gemessenen Stand erreicht, wie die Federal Reserve Bank of New York meldet. Start-ups setzen zunehmend auf KI-Agenten, um ohne zusätzliches Personal zu wachsen – ein Trend, der die Einstellungschancen für Absolventen schmälert. In Mexiko hingegen setzen etablierte Unternehmen wie Farmacias del Ahorro oder Banco Plata auf eine breite Digitalisierung, die von der Regierung als Motor für Produktivität und Integration in globale Wertschöpfungsketten gesehen wird. Die Kampagne ‚Lo Hecho en México Siempre Gana‘ unterstreicht den Anspruch, Innovation mit Beschäftigung zu verbinden.

Die politische Antwort steht noch aus. In Schweden wird die nach der Wahl im Herbst antretende Regierung aufgefordert, die Auswirkungen der KI auf den Arbeitsmarkt zur Priorität zu machen – mit Forderungen nach lebenslangem Lernen und niedrigeren Einstiegshürden. Pissarides plädiert für Bildungsreformen, die nicht auf frühe Spezialisierung, sondern auf die Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen setzen. Derweil bleibt die Adoption in vielen Unternehmen schleppend: Selbst grundlegende digitale Werkzeuge sind nicht überall verbreitet, was die Geschwindigkeit des Wandels dämpft. Die nächsten Arbeitsmarktdaten aus den USA und die Regierungsbildung in Stockholm werden zeigen, ob die Kluft politische Konsequenzen nach sich zieht.