L’Organizzazione della previdenza sociale iraniana (SSO) vive un divario finanziario senza precedenti: le uscite mensili toccano i 210mila miliardi di riyal, mentre il gettito dei premi, complice la crisi economica e gli effetti del conflitto in corso, è sceso sotto i 120mila miliardi. Nel corso di un incontro con la stampa, l’amministratore delegato Mostafa Salari ha lanciato un allarme: «Se il peso dovesse ricadere per intero sul bilancio statale, la conseguenza sarebbe un’ondata inflazionistica», ha spiegato, pur ribadendo che il governo resta garante ultimo delle prestazioni e che le pensioni continueranno a essere pagate. La spesa pensionistica (142mila miliardi al mese per circa 5,2 milioni di beneficiari) e quella sanitaria (40mila miliardi) sono considerate inaggirabili; al contempo, il calo degli incassi privati mina alla base la sostenibilità del sistema.

La tensione sociale è palpabile. In diverse città – Teheran, Ahvaz, Shush, Kermanshah e centri della provincia di Gilan – i pensionati sono scesi in piazza per il lunedì di protesta ormai rituale. Chiedono l’applicazione dell’articolo 96 della legge sulla previdenza sociale, che impone adeguamenti annuali delle pensioni al costo della vita, e denunciano il costo crescente di farmaci e cure, con slogan come «la terapia gratuita è un nostro diritto». A Shush e Kermanshah il malcontento ha assunto toni più esplicitamente politici, con riferimenti al conflitto e alla «guerra che svuota le tavole», segno che la crisi previdenziale si intreccia pericolosamente con il dissenso più ampio.

A migliaia di chilometri di distanza, l’Indonesia affronta uno squilibrio differente ma parallelo. L’ente pubblico BPJS Kesehatan ha registrato un rapporto sinistri/premi del 108,27%, spingendo le autorità a potenziare gli interventi preventivi. Il programma Prolanis, attivo nelle strutture sanitarie di base, monitora in particolare ipertensione e diabete attraverso visite periodiche, con un target di contatto fissato a 150 ogni mille iscritti. L’obiettivo è contenere i costi delle malattie croniche e catastrofiche, che rappresentano la voce più dinamica della spesa. Se per Teheran la priorità è tappare una falla di liquidità immediata, Giacarta scommette sulla prevenzione come leva di sostenibilità a lungo termine.

La dirigenza iraniana ha messo a punto un pacchetto di 12 proposte legislative e 32 iniziative interne – tra digitalizzazione dei servizi, gestione accentrata dei premi e contenimento dei costi – che, assicura Salari, potrebbero azzerare il deficit in tempi normali senza gravare su lavoratori e datori di lavoro. Tuttavia, la loro attuazione esige un consenso politico che le proteste rischiano di incrinare, trasformando una vertenza economica in un fronte di instabilità. In Indonesia, intanto, il successo del modello preventivo sarà misurato nel medio periodo dalla capacità di invertire la dinamica del rapporto sinistri/premi, mentre l’Iran è chiamato a una verifica immediata: la tenuta dei pagamenti e la risposta governativa alle richieste dei pensionati segneranno le prossime settimane.