Il memorandum d’intesa che Stati Uniti e Iran si apprestano a firmare venerdì in Svizzera rappresenta molto meno di un trattato di pace, ma contiene già il germe di una trasformazione economica imponente. Secondo fonti vicine al negoziato, l’intesa quadro delinea un fondo privato di investimento da 300 miliardi di dollari, battezzato Reconstruction and Development Fund, pensato per attrarre capitali verso l’Iran una volta raggiunto un accordo definitivo. Più della metà della somma – oltre 150 miliardi – sarebbe già stata impegnata da aziende statunitensi, dei paesi del Golfo, della Corea del Sud, del Giappone, di Singapore e della Malesia. Il fondo non conterrebbe denaro pubblico né sovvenzioni: un veicolo privato che diventerebbe operativo solo dopo la conclusione di un’intesa vincolante su nucleare, sanzioni e asset congelati, per la quale il memorandum concede appena sessanta giorni di colloqui tecnici.

A Washington la notizia ha scatenato una bufera politica. Il presidente Donald Trump ha bollato come «fake news» l’idea che gli Stati Uniti stiano versando 300 miliardi all’Iran, salvo poi precisare di avere il diritto di investire, ma di non averlo fatto. Il vicepresidente JD Vance aveva inizialmente lasciato intendere che Teheran avrebbe potuto accedere a quelle risorse, per poi correggersi: «nemmeno un centesimo di denaro americano andrà all’Iran». L’opposizione democratica e parte dell’ala più radicale del Partito Repubblicano accusano l’amministrazione di replicare lo schema del JCPOA del 2015, l’accordo nucleare che Trump stesso stracciò. Per contenere la rivolta, il presidente ha promesso di leggere pubblicamente il memorandum «parola per parola» dopo la cerimonia di firma, nel tentativo di dimostrare che si tratta solo di una cornice provvisoria, non di concessioni irreversibili.

Osservatori europei e del Golfo seguono l’evoluzione con un misto di prudenza e interesse. Bruxelles teme che un allentamento della pressione su Teheran senza garanzie verificabili sul nucleare possa riprodurre le ambiguità del passato, ma al tempo stesso vede nel fondo un’occasione per le imprese del continente, comprese quelle italiane attive nell’energia e nelle infrastrutture, qualora le sanzioni venissero progressivamente rimosse. Dai paesi del Golfo, che secondo Vance costituirebbero la «Gulf Coast Coalition» pronta a finanziare il fondo, arriva un cauto ottimismo: la riapertura dello Stretto di Hormuz e la fine del blocco navale stabilizzerebbero le rotte del gas e del petrolio, riducendo i rischi per l’approvvigionamento energetico dell’Europa meridionale. Teheran, da parte sua, aveva inizialmente chiesto 400 miliardi di dollari come riparazioni per i danni della guerra cominciata con gli attacchi americani e israeliani del 28 febbraio, ma ha accettato la formula del fondo privato, interpretandola come una leva per rompere l’isolamento economico.

La vera partita si giocherà nelle prossime settimane. Il meccanismo finanziario è concepito come un incentivo alla conclusione di un accordo finale, non come un anticipo. Se i colloqui tecnici fallissero, il fondo resterebbe lettera morta e il conflitto potrebbe riaccendersi, con conseguenze immediate sui prezzi dell’energia e sulla sicurezza del Mediterraneo allargato. Per l’Italia, che importa una quota significativa di idrocarburi via mare e ha interessi industriali nella regione, la posta in gioco è duplice: stabilità geopolitica e accesso a un mercato finora precluso. Il memorandum, firmato in un clima di diffidenza reciproca, è dunque un fragile ponte gettato tra due sponde ancora lontane, la cui tenuta dipenderà dalla capacità di trasformare un’intesa provvisoria in un’architettura di impegni verificabili e condivisi.