La tensione finanziaria che attraversa i sistemi universitari globali ha prodotto in queste ore una serie di crisi locali accomunate da un unico elemento: il denaro che manca, o che arriva in ritardo. In Messico, il Sindicato Único de Trabajadores de la Universidad Autónoma de Sinaloa (SUNTUAS) ha portato la propria protesta fino al Palacio Nacional per denunciare che la Secretaría de Educación Pública non ha trasferito i fondi necessari a coprire la prima vacacional del 2025 e l’assicurazione sulla vita dei lavoratori. Il sindacato minaccia un paro indefinido a partire dal 29 giugno, con il rischio concreto di bloccare l’avvio del ciclo scolastico 2026-2027.

In Africa subsahariana il fronte è molteplice. In Nigeria, la Academic Staff Union of Universities della Yobe State University accusa il governo statale di non aver onorato gli arretrati delle promozioni accumulate tra il 2018 e il 2024, né i nuovi pacchetti salariali approvati a livello federale. L’esodo di docenti senior verso atenei più competitivi sta erodendo la capacità didattica e di ricerca dell’istituzione. Sempre in Nigeria, la National Association of Nigerian Students ha dato quarantotto ore alla Federal University Oye-Ekiti per revocare la sospensione di studenti puniti, secondo l’associazione, per essersi mobilitati contro un’aggressione armata nel campus; il coordinatore sud-occidentale ha parlato di «strumenti di intimidazione» e minacciato azioni coordinate. In Kenya, la Universities Academic Staff Union contesta all’amministrazione della Moi University l’utilizzo di un fondo governativo da 1,2 miliardi di scellini, che sarebbe stato dirottato su obbligazioni più vecchie invece di saldare 500 milioni di scellini di arretrati salariali; lo sciopero è annunciato per la riapertura di settembre.

Sul versante del credito studentesco, il Ghana mostra un approccio diverso: il Controller and Accountant-General ha identificato circa 4.000 dipendenti pubblici con prestiti studenteschi non rimborsati e avvierà trattenute dirette sugli stipendi, in collaborazione con lo Student Loan Trust Fund. La misura punta a rafforzare la sostenibilità del fondo, che nello stesso periodo ha aumentato del 50 per cento l’accesso ai prestiti regolari grazie a versamenti puntuali del GETFund, erogando oltre 127 milioni di cedi a più di 46.000 studenti.

Negli Stati Uniti, l’amministrazione Trump ha annunciato un taglio temporaneo di un punto percentuale sui tassi d’interesse per i mutuatari di Direct Loans federali che aderiscono al pagamento automatico. L’intervento arriva mentre la quota di prestiti in sofferenza ha raggiunto il 10,3 per cento nel primo trimestre, il livello più alto in sei anni. La riduzione, valida fino al 30 giugno 2028, non si applica a chi è in default e richiede una serie di passaggi amministrativi, consolidamenti e iscrizioni a piani di rimborso che rischiano di escludere proprio i debitori più fragili. Il Dipartimento dell’Istruzione punta ad aumentare dal 40 per cento attuale la platea di chi utilizza l’addebito automatico, ma il carattere temporaneo e condizionato della misura lascia aperto il nodo strutturale di un portafoglio che sfiora i 1.700 miliardi di dollari.