Los trabajadores con competencias en inteligencia artificial en los Emiratos Árabes Unidos pueden percibir salarios hasta un 92% superiores a los de sus pares sin esas habilidades, según un informe de la consultora PwC. El dato, que en el sector financiero alcanza esa prima máxima y en tecnología y telecomunicaciones llega al 50%, refleja una transformación acelerada del mercado laboral: la demanda de perfiles capaces de usar herramientas de IA creció un 28% en el último año, superando a la de especialistas que las construyen. Este fenómeno, observado también en economías avanzadas, indica que la IA ya no es un nicho, sino una ventaja profesional transversal que está redefiniendo las escalas salariales y las exigencias de formación.

Sin embargo, la integración masiva de la inteligencia artificial en las tareas cotidianas reaviva una inquietud con raíces históricas: el temor a que la externalización cognitiva deteriore facultades humanas esenciales. Un estudio del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) publicado el año pasado mostró que las personas que utilizaron IA generativa para redactar ensayos rindieron peor con el tiempo que quienes recurrieron a buscadores tradicionales o no tuvieron ayuda. La investigadora Nataliya Kosmyna advierte que la comparación con la calculadora es falaz: “No te duermes y te despiertas con una calculadora; no hablas con ella sobre todo lo que tienes en la mente”. Desde la academia estadounidense se recupera el concepto del “efecto Google” —recordamos dónde encontrar información, no la información misma— y se alerta sobre el riesgo de que la IA, al permear cada aspecto de la vida, erosione la persistencia mental, la creatividad y el pensamiento crítico.

Frente a ese escenario, el debate se desplaza hacia las habilidades que exigirá el nuevo entorno. En América Latina, el World Business Forum que se celebrará en México pondrá el foco en la necesidad de un liderazgo que combine datos y empatía, capaz de actuar con agilidad sin delegar el juicio en los algoritmos. Una encuesta entre directivos españoles revela que el 55% considera que la IA mejora la toma de decisiones, pero los analistas insisten en que la verdadera ventaja competitiva seguirá siendo humana: la capacidad de concentración profunda, la verificación crítica de la información generada por máquinas y la responsabilidad ética. El papa León XIV, en su encíclica Magnifica Humanitas, subrayó que la tecnología solo constituye un progreso auténtico cuando sitúa en el centro la dignidad humana y el bien común, un llamado que resuena tanto en los foros empresariales como en las políticas públicas.

La infraestructura también se convierte en un campo estratégico. Omán impulsa la construcción de centros de datos especializados en IA, aprovechando su ubicación geográfica entre Asia, África y Europa y su estabilidad política para atraer inversión extranjera y garantizar la soberanía digital. Al mismo tiempo, la empresa Meta presentó en Milán un agente de IA para WhatsApp Business que ya utilizan más de un millón de empresas en el mundo, transformando la mensajería en un canal de ventas y atención al cliente. La confluencia de estos movimientos —salarios al alza, advertencias cognitivas, exigencias de nuevo liderazgo y despliegue de infraestructura— dibuja un presente en el que la alfabetización digital responsable y la inversión en centros de datos propios se perfilan como los próximos hitos para que la promesa de la IA no se desentienda de sus riesgos.