Die Sorge, künstliche Intelligenz könnte in großem Stil Arbeitsplätze vernichten, findet in neuen Daten kaum Bestätigung. Ein Bericht der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) beziffert die Zahl der Beschäftigten in den ASEAN-Staaten, deren Tätigkeiten durch KI zumindest teilweise automatisierbar oder erweiterbar sind, auf 79,8 Millionen – das sind 22,9 Prozent aller Erwerbstätigen. Gleichwohl sei die Beschäftigung in jenen Berufen mit dem höchsten Automatisierungspotenzial seit 2017 und auch nach dem Aufkommen generativer KI weiter gewachsen. Rund zwei Drittel der Arbeitsplätze in der Region weisen demnach keinerlei messbare KI-Exposition auf, sodass die Mehrheit der Beschäftigten kurzfristig keine unmittelbare Verdrängung zu befürchten hat.

Parallel dazu zeichnen US-Arbeitsmarktdaten ein Bild der schleichenden Durchdringung, nicht der Substitution. Die Zahl der Stellenausschreibungen mit KI-Bezug auf der Plattform Indeed stieg von 264 Titeln im Jahr 2022 auf 822 im ersten Quartal 2026; 63 Prozent dieser „KI-berührten“ Positionen entfielen auf nicht-technische Berufsfelder wie Management, Marketing oder Bildung. Der Anteil der Softwareentwicklung an diesen Titeln sank, während andere Kategorien aufholten. Der Indeed-Ökonom Pawel Adrjan spricht von einem Signal der Nachfrage, nicht des Ersatzes: Arbeitgeber suchten Fachkräfte, die KI-Werkzeuge in ihre angestammte Domäne integrieren, statt sie durch reine KI-Spezialisten zu ersetzen. Die Beziehung zwischen KI-Exposition und Stellenvolumen, so ein weiterer Befund, habe sich von einem anfänglichen Rückgang hin zu einer Erholung gedreht – ein Hinweis auf Augmentation statt Destruktion.

Die Verschiebungen verändern auch die Erwartungen der Talente. Aus dem Silicon Valley wird berichtet, dass selbst Spitzengehälter von knapp einer Million Dollar jährlich nicht mehr ausreichen, um Fachkräfte bei Google zu halten. Ehemalige Mitarbeiter wechseln zu KI-Startups wie OpenAI oder Anthropic, angelockt von Eigenkapitalbeteiligungen und der Aussicht auf unmittelbarere Gestaltungsmacht. In Indonesien wiederum offenbart sich eine andere Kluft: 92 Prozent der Wissensarbeiter nutzen bereits generative KI, doch nur 23 Prozent der Unternehmen gelten laut dem Cisco AI Readiness Index als vollständig vorbereitet. Gleichzeitig hemmen mangelnde Englischkenntnisse die effektive Nutzung der Technologie und die internationale Zusammenarbeit, wie eine Studie von IDC nahelegt.

Vor diesem Hintergrund drängt Indonesien auf der Weltinformationsgipfel-Konferenz (WSIS) der Vereinten Nationen in Genf auf einen ordnungspolitischen Rahmen, der die drei Säulen Konnektivität, Wachstum und Schutz vereint. Kommunikationsministerin Meutya Hafid verwies auf die demografische Chance – 68 Prozent der Bevölkerung sind im erwerbsfähigen Alter – und auf die Schlussphase einer Präsidialverordnung zur KI-Governance. Zugleich setzt Jakarta auf strikte Regeln zum Schutz Minderjähriger: Plattformen müssen Altersbeschränkungen durchsetzen, mehr als fünf Millionen Konten von Kindern unter 16 Jahren wurden bereits deaktiviert. Die ILO mahnt unterdessen, künftige Arbeitsmarktergebnisse hingen weniger von der bloßen KI-Exposition ab als von politischen Entscheidungen, die Anpassungsfähigkeit und Resilienz von Beschäftigten und Institutionen zu stärken. Der nächste Gradmesser wird die Verabschiedung der indonesischen KI-Verordnung sein, die Rechtssicherheit für Innovation und Investition schaffen soll.