In Iran, i lavoratori di numerose unità produttive e di servizi non ricevono gli stipendi di giugno e luglio, mentre le imprese faticano a riprendere l'attività dopo le prime fasi del cessate il fuoco. Secondo fonti sindacali iraniane, la maggioranza dei lavoratori vive già al di sotto della soglia di povertà a causa di anni di compressione salariale, e la loro capacità di tenuta economica non supererebbe i due mesi. Il governo è chiamato ad aprire corridoi commerciali con esenzioni doganali per garantire materie prime e a promuovere una «cultura del sacrificio» tra i datori di lavoro, ma l’assenza di una revisione strutturale delle politiche economiche in tempo di guerra rischia di innescare, entro la fine dell’estate, tensioni sociali diffuse.

In Indonesia, le autorità di polizia e il ministero del Lavoro riconoscono che i licenziamenti sono difficilmente evitabili a causa delle pressioni economiche globali, ma insistono sul rispetto integrale dei diritti dei lavoratori, a cominciare dal trattamento di fine rapporto. La Desk Ketenagakerjaan della polizia nazionale si è detta pronta a mediare le controversie industriali e a garantire che le imprese corrispondano quanto dovuto. Parallelamente, il governo ha predisposto programmi di riqualificazione professionale per circa cinquantamila persone nel 2026, nella consapevolezza che la congiuntura internazionale – tra tensioni geopolitiche e rallentamento del commercio – colpisce in modo asimmetrico un’economia emergente come quella indonesiana.

Negli Stati Uniti, il fronte della precarietà si sposta sul debito delle famiglie. La legge federale vieta di licenziare un dipendente per un singolo pignoramento dello stipendio, ma la protezione decade in presenza di più pignoramenti legati a debiti distinti. Con l’indebitamento delle famiglie ai massimi storici e un’inflazione persistente, un numero crescente di lavoratori rischia di vedersi notificare ordini di prelievo forzoso sulla busta paga, esponendosi così a possibili ritorsioni occupazionali. I creditori, dal canto loro, possono rinnovare le sentenze di condanna prima della scadenza, prolungando per anni la pressione sui debitori, in un quadro normativo che varia sensibilmente da Stato a Stato.

In India, la riforma dei codici del lavoro introduce un principio di certezza temporale: in caso di dimissioni, licenziamento o chiusura dell’impresa, la retribuzione dovuta andrà corrisposta entro due giorni lavorativi. La novità, ancora in attesa di piena notifica, riguarda principalmente la componente salariale e non tutti gli elementi del cosiddetto «full and final settlement», come gratifiche, indennità di ferie o rimborsi, che restano soggetti a tempistiche e regole distinte. Per un paese in cui il passaggio da un impiego all’altro è spesso segnato da attese prolungate e opacità amministrative, la norma rappresenta un tentativo di ridurre l’incertezza dei lavoratori in un mercato del lavoro in rapida trasformazione.

Queste vicende, lette da Bruxelles, compongono un mosaico di fragilità che tocca anche l’Europa. L’impennata dei costi energetici e la stretta monetaria hanno compresso i salari reali in diversi Stati membri, mentre il dibattito sulla riforma del Patto di stabilità impone vincoli alla spesa sociale. Se in Iran la priorità è scongiurare il collasso della tenuta sociale, e in Indonesia si punta sulla formazione, in Italia e nel resto dell’Unione la sfida è duplice: garantire che le imprese in difficoltà onorino gli obblighi retributivi e, al tempo stesso, evitare che il debito privato delle famiglie diventi un moltiplicatore di disuguaglianze. Il dossier resta aperto, con i prossimi passaggi normativi attesi sia a Teheran, dove il governo dovrà decidere se rafforzare i controlli anti-accaparramento, sia a Nuova Delhi, dove l’entrata in vigore dei codici del lavoro dipenderà dalla notifica delle singole disposizioni.