L’industrie allemande traverse une zone de turbulences qui dépasse le simple ralentissement conjoncturel. Avec 15 000 suppressions d’emplois par mois dans le secteur, contre 10 000 l’an dernier, la première économie européenne voit fondre son socle manufacturier à une vitesse alarmante. Les grands noms comme Volkswagen ou Bosch ne sont plus les seuls concernés : un tissu de PME réduit lui aussi ses effectifs, tandis que les investissements productifs prennent le chemin de l’étranger. La décision de Volkswagen d’assembler ses véhicules électriques d’entrée de gamme en Espagne, ou celle de BMW d’ouvrir une usine en Hongrie, illustre une fragmentation spatiale de la chaîne de valeur qui préoccupe les partenaires européens. Pour les observateurs du Vieux Continent, cette érosion risque d’affaiblir à terme la capacité d’innovation et la résilience des réseaux de sous-traitance transfrontaliers.

En Iran, la crise industrielle revêt des habits sensiblement différents mais révèle des rigidités comparables. Le secteur automobile, pilier de l’économie, fonctionne depuis des années en dehors de la rationalité des coûts : les prix de vente sont fixés par l’État, bien en deçà des coûts de production réels, étranglant la rentabilité des constructeurs. La récente privatisation d’Iran Khodro, cédée au secteur privé en février 2025, nourrissait l’espoir d’un redressement. Pourtant, les analystes iraniens jugent que sans liberté tarifaire et mise à niveau technologique, le changement de propriétaire n’aura qu’un effet limité. La persistance des logiques administrées, couplée aux sanctions internationales, perpétue une économie de pénurie où la spéculation et les circuits parallèles prospèrent.

Les conséquences sociales de cet étouffement sont de plus en plus visibles. L’indice PMI iranien, suivi par les investisseurs pour sa capacité à prédire les retournements de cycle, est durablement ancré sous le seuil de 50, signalant une contraction continue de l’activité manufacturière. Dans les rues de Téhéran ou d’Ispahan, le nombre d’enfants travailleurs gonfle, conséquence directe de l’appauvrissement des ménages. Les experts du Moyen-Orient y voient un indicateur avancé de tensions sociales, alors que les violences et l’exploitation sexuelle des mineurs augmentent dans un climat d’impunité grandissant.

Face à ces dérives, les chambres de commerce iraniennes appellent à une profonde réforme de la gouvernance économique. Elles soulignent que la levée des sanctions, souvent invoquée comme panacée, ne saurait se substituer aux transformations structurelles indispensables : amélioration de la productivité, transparence réglementaire, lutte contre la corruption. Dans une perspective plus large, ces deux cas nationaux, allemand et iranien, renvoient à un même enjeu : la nécessité de politiques industrielles capables d’anticiper les mutations technologiques et de protéger les populations des chocs de la mondialisation. L’Europe redécouvre l’urgence d’un « Buy European Act » tandis qu’à Téhéran, la réhabilitation d’un capitalisme de production reste un horizon incertain. Pour les économies francophones d’Afrique et d’ailleurs, qui observent ces expériences, la leçon est claire : aucun modèle n’est immunisé contre le décrochage si les bases institutionnelles ne sont pas consolidées.