2026 年世界杯为墨西哥带来的直接经济溢出为 25.43 亿美元，较咨询公司德勤此前的预测低 7%，仅相当于该国 GDP 的 0.12%。美国方面，尽管美国银行估算赛事对美经济影响约 200 亿美元，但美国商务部数据显示，小组赛期间国际航空入境旅客同比仅微增 0.2%，远不及国际足联赛前宣称的 305 亿美元经济效应。两个东道主均未能迎来预期的游客潮，实际旅游收入与就业创造均明显缩水。

落差的核心机制在于门票定价与游客结构。德勤首席经济学家丹尼尔·扎加指出，墨西哥赛区的动态定价将票价推至高位，导致国际游客数量从最初预估的 83.6 万人骤降至 49.4 万人，降幅达 40%。美国同样出现“票价挤出”效应：本土球迷购票比例上升，而停留时间更长、人均消费更高的国际球迷数量不足。酒店业数据印证了这一点——墨西哥城的入住率反而微降，蒙特雷是唯一入住率上升的赛区城市，但整体住宿收入比预期低 47%。

收益分配呈现明显分化。国际足联成为最大受益方，彭博行业研究估计其赛事收入将接近 90 亿美元，较卡塔尔世界杯增长超 40%，主要来自转播权、赞助和官方转售平台 15% 的双向佣金。北美转播商同样获利丰厚，福克斯体育将补水暂停包装为赞助广告位，半分钟广告费最高达 75 万美元。与此相对，球迷承受了高昂成本：决赛官方票价升至近 3.3 万美元，二级市场一度出现超过 200 万美元的报价，而通往新泽西大都会人寿体育场的火车票从 12.9 美元涨至 150 美元。俱乐部层面，巴塞罗那因输送 16 名国脚将从国际足联俱乐部受益计划中获得 289 万欧元补偿，但因分配公式调整，金额低于卡塔尔世界杯时的 443 万欧元。

北美政策圈对大型赛事的经济合理性再起质疑。北卡罗来纳州立大学体育管理教授迈克尔·爱德华兹指出，此类活动常被用于为公共支出向私人实体转移提供理由，而实际回报往往不及预期。随着决赛在阿根廷与西班牙之间落幕，各方将等待国际足联的最终财务报告以及东道国更完整的旅游与消费数据，以评估这场扩军至 48 队、横跨三国的世界杯的真实经济遗产。