
AI से 8 करोड़ नौकरियों में बदलाव, पर बड़े पैमाने पर छंटनी नहीं: दक्षिण-पूर्व एशिया में नए रुझान
ILO की रिपोर्ट के अनुसार आसियान में 2.3 करोड़ नौकरियां AI के उच्च प्रभाव में हैं, फिर भी रोज़गार बढ़ रहा है; अमेरिका में गैर-तकनीकी भूमिकाओं में AI कौशल की मांग तेज़ी से बढ़ी है।
अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के एक नए अध्ययन के अनुसार, दक्षिण-पूर्व एशिया में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) लगभग 8 करोड़ श्रमिकों के काम की प्रकृति को बदल सकती है, लेकिन अभी तक इस तकनीक के कारण बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के प्रमाण नहीं मिले हैं। आसियान सदस्य देशों में कुल रोज़गार का 22.9 प्रतिशत (लगभग 7.98 करोड़ लोग) ऐसे व्यवसायों में कार्यरत हैं जहां AI कम से कम कुछ कार्यों को स्वचालित या संवर्धित कर सकता है। इनमें से 1.17 करोड़ श्रमिक (3.3 प्रतिशत) सर्वाधिक AI प्रभाव वाले व्यवसायों में हैं, जैसे वित्तीय विश्लेषक, मल्टीमीडिया डेवलपर और वित्तीय ब्रोकर। इसके बावजूद, 2017 से इन्हीं व्यवसायों में रोज़गार लगातार बढ़ा है, जो दर्शाता है कि कंपनियां श्रमिकों को पूरी तरह बदलने के बजाय कार्य प्रक्रियाओं को अनुकूलित कर रही हैं।
अमेरिकी श्रम बाज़ार से मिले आंकड़े इसी पैटर्न की पुष्टि करते हैं। इनडीड हायरिंग लैब के विश्लेषण के अनुसार, 2022 से 2026 की पहली तिमाही के बीच AI-स्पर्शित नौकरी शीर्षकों की संख्या 264 से बढ़कर 822 हो गई, जिनमें 63 प्रतिशत गैर-तकनीकी क्षेत्रों जैसे प्रबंधन, विपणन, शिक्षा और फिज़िकल थेरेपी से जुड़े थे। अर्थशास्त्री पावेल आड्रियान का कहना है कि यह प्रतिस्थापन नहीं, बल्कि संवर्धन का संकेत है—नियोक्ता अपने-अपने क्षेत्र की विशेषज्ञता के साथ AI प्रवाह चाहते हैं। मई 2025 से मई 2026 के बीच AI के प्रति अधिक संवेदनशील व्यवसायों में नौकरी पोस्टिंग में तेज़ी से सुधार हुआ, जिसे अर्थशास्त्री गिलर्मो गैलाचर ने “नौकरी विनाश से नौकरी सृजन की ओर बदलाव” बताया।
इंडोनेशिया में यह बदलाव एक अलग चुनौती पेश करता है। माइक्रोसॉफ्ट और लिंक्डइन के 2024 के आंकड़ों के अनुसार 92 प्रतिशत ज्ञान-आधारित कर्मचारी जनरेटिव AI का उपयोग कर रहे हैं, लेकिन सिस्को इंडेक्स बताता है कि केवल 23 प्रतिशत संगठन ही AI के लिए पूरी तरह तैयार हैं। वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा के लिए अंग्रेज़ी संचार कौशल एक बड़ी बाधा बना हुआ है—आईडीसी के 2025 के अध्ययन में 78 प्रतिशत कंपनियों ने भाषा अवरोधों के कारण ग्राहक संपर्क और बाज़ार विस्तार में कठिनाई बताई। इसी अंतर को पाटने के लिए ईएलएसए बिज़नेस जैसे प्लेटफ़ॉर्म एंटरप्राइज़ स्तर पर व्यक्तिगत AI-आधारित अंग्रेज़ी प्रशिक्षण दे रहे हैं, जिसे पीएलएन जैसी कंपनियों ने 1,500 से अधिक कर्मचारियों के लिए अपनाया है।
वैश्विक प्रतिभा बाज़ार में भी प्राथमिकताएं बदल रही हैं। गूगल जैसी दिग्गज कंपनी से कर्मचारियों के बाहर निकलने के मामले दर्शाते हैं कि उच्च वेतन और प्रतिष्ठा अब पर्याप्त नहीं रहे। सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में एक पूर्व वरिष्ठ प्रबंधक ने 9.86 लाख डॉलर के वार्षिक पैकेज के बावजूद AI स्टार्टअप शुरू करने के लिए नौकरी छोड़ दी, क्योंकि स्टार्टअप इक्विटी में संभावित लाभ और व्यक्तिगत प्रभाव अधिक आकर्षक लगे। 2023 में गूगल द्वारा 12,000 कर्मचारियों की छंटनी के बाद नौकरी की स्थिरता की धारणा कमज़ोर हुई है, और ओपनएआई व एंथ्रोपिक जैसी कंपनियां शीर्ष AI प्रतिभा को खींच रही हैं।
इस पृष्ठभूमि में इंडोनेशिया सरकार ने संयुक्त राष्ट्र मंच पर तीन स्तंभों—कनेक्टिविटी, विकास और संरक्षण—पर आधारित डिजिटल परिवर्तन मॉडल प्रस्तुत किया। सैट्रिया-1 उपग्रह से 31,000 से अधिक सार्वजनिक सेवा केंद्र जोड़े जा चुके हैं, और 5G स्पेक्ट्रम का विस्तार 17,000 द्वीपों तक हो रहा है। साथ ही, 16 वर्ष से कम आयु के बच्चों के लिए स्वतंत्र डिजिटल खाते पर प्रतिबंध लागू कर 50 लाख से अधिक खाते निष्क्रिय किए जा चुके हैं। सरकार जल्द ही AI प्रशासन पर राष्ट्रपति विनियमन को अंतिम रूप देने वाली है, जो नवाचार और निवेश को कानूनी निश्चितता प्रदान करते हुए नैतिक उपयोग सुनिश्चित करेगा। अगला ध्यान देने योग्य कदम यही विनियमन होगा, जो राष्ट्रीय AI रोडमैप की नींव रखेगा।
| दक्षिण-पूर्व एशियाई प्रेस | +0.20 | neutral |
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| अटलांटिक / अंग्रेज़ी-भाषी प्रेस | +0.70 | aligned |
इंडोनेशिया एक संतुलित डिजिटल परिवर्तन मॉडल को बढ़ावा देता है, बच्चों की रक्षा करता है और युवाओं को AI नवप्रवर्तक के रूप में तैयार करता है।
ILO रिपोर्ट का उपयोग नीति एजेंडा को वैध बनाने के लिए एक तटस्थ आधार के रूप में किया जाता है, AI को एक अवसर के रूप में प्रस्तुत करते हुए जिसके लिए राज्य-नेतृत्व मार्गदर्शन की आवश्यकता है।
यह ब्लॉक AI द्वारा निम्न-स्तरीय सफेदपोश नौकरियों को बदलने और प्रतिभा पाइपलाइन अंतर पैदा करने के जोखिम को छोड़ देता है, जैसा कि अन्य ब्लॉकों में उजागर किया गया है।
श्रमिकों को AI को अपने करियर को बढ़ाने के लिए एक उपकरण के रूप में अपनाना चाहिए, न कि इससे डरना चाहिए।
डेटा रुझान और व्यक्तिगत सफलता की कहानियां व्यक्तिगत एजेंसी और आशावाद की एक कथा बनाती हैं, संरचनात्मक जोखिमों को कम करती हैं।
यह ब्लॉक ASEAN पर ILO के क्षेत्रीय फोकस और विशेष रूप से विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में AI द्वारा प्रवेश स्तर की नौकरियों को बदलने के जोखिम को छोड़ देता है।
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